A raíz de la pandemia - y como seguro te ha tocado “sufrir” en algún momento - el acceso a determinados servicios de la Administración se ha vuelto más complejos y sobre todo, no con la rapidez que a veces nos gustaría.
2020 está siendo un año de reflexión. En MUR estamos convencidos de que también es tiempo de oportunidades: de reflexionar sobre quiénes somos, qué queremos y qué nos demanda tanto la sociedad como los clientes.
El traspaso de una oficina de farmacia es una operación compleja que necesita ser gestionada con profesionalidad y competencia con el fin de obtener el máximo beneficio para el titular y evitar las posibles incidencias derivadas del traspaso.
La preocupación y protección del medio ambiente ya forma parte del día a día en la mayoría de los sectores y negocios, incluyendo la farmacia. ¿Piensas que tu oficina de farmacia está comprometida con la sostenibilidad ambiental? ¿Estáis tú y tus empleados concienciados con el cuidado del medio ambiente?
Una situación de crisis genera desconcierto, incertidumbre y confusión, por lo que es inevitable que nos surjan dudas sobre cuál es la mejor manera de actuar.
Una de las medidas que se han adoptado durante la crisis sanitaria del COVID-19 es el envío a domicilio de medicamentos desde las oficinas de farmacia.
El 12 de mayo del pasado año, el Gobierno aprobó una normativa por la cual todos los trabajadores están obligados a registrar la hora de entrada y salida de sus puestos de trabajo. Esto afecta a todo tipo de empresas, lo que incluye también a las farmacias.
En las farmacias no solo trabajan los farmacéuticos. De hecho, y como ocurre en cualquier otro negocio, podemos encontrar diferentes niveles profesionales.
Comprar una farmacia es, seguramente, una de las decisiones que más quebraderos de cabeza conllevan, por eso, con este post queremos ayudarte a resolver las 6 preguntas más frecuentes de antes de comprar una farmacia.
Al igual que ocurre con cualquier otro negocio, para el correcto funcionamiento de una farmacia existen una serie de aspectos clave que no podemos descuidar: stock, horarios, empleados, comunicación, ventas, etc.