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Si hay un deporte que durante los últimos años ha vivido una auténtica revolución, ese es el femenino. Su tendencia al alza es imparable y su visibilidad es cada día mayor, tanto en los medios de comunicación como por el seguimiento y asistencia de público. Una situación que ha hecho que en paralelo a este crecimiento, los clubes deportivos femeninos hayan pasado de ser amateurs a replantearse su futuro a través de la profesionalización.
“Ya somos como una empresa normal, con todas sus gestiones y obligaciones”
Precisamente en este post os mostramos cuál ha sido el camino hacia la profesionalización de unos de los clubes femenino más relevantes de La Rioja: el Club Balonmano SPORTING LA RIOJA Porque hablar de balonmano en esta tierra es hablar de Sporting La Rioja, el único equipo senior de la liga profesional, que en la temporada 2021/2022 ha conseguido su ascenso a la máxima categoría del Balonmano Femenino.
Club Balonmano SPORTING LA RIOJA es un club relativamente joven, que inicia su andadura en 2009 para dar una respuesta a aquellas chicas que querían continuar con su pasión por el balonmano y seguir compitiendo más allá de la etapa escolar. Como casi todos los clubes, lo que comenzó siendo una apuesta amateur, llevado por la pasión de sus fundadores, se ha convertido en uno de los más relevantes clubes de balonmano.
Y todo gracias a que hace unos siete años iniciaron el proceso de profesionalización de su club, cuando se dieron cuenta de que aunque un club deportivo es una organización sin ánimo de lucro, tenía obligaciones fiscales, contables y laborales que había que gestionar adecuadamente, además de buscar patrocinadores, ingresos, subvenciones… La realidad es que la gestión de cualquier club deportivo se asemeja más a la del día a día de una empresa.
Es en ese momento cuando el club da un paso adelante y decide profesionalizar la gestión para asegurar la viabilidad y continuidad de la entidad deportiva. Hablamos con Diego Molia, Presidente del Club Balonmano SPORTING LA RIOJA, sobre cómo ha sido este proceso y los aspectos más relevantes.
Para empezar y para conoceros un poco mejor, cuéntanos un poco la historia de vuestro club y su situación actual
Club Balonmano SPORTING LA RIOJA es un club de balonmano femenino que nace en 2009 para ser el único equipo senior femenino de La Rioja para dar salida a las chicas en edad juvenil que se quedaban sin competir. La situación actual nos ha llevado a profesionalizar el Club y llegar a lo más alto del balonmano femenino español.
¿En qué momento vuestro Club decidió dar el paso hacia la profesionalización?
Hace 7 años, nos dimos cuenta que el club necesitaba un cambio de la situación amateur a la profesionalización del Club. Al crecer, el día a día cada vez se complicaba más y necesitaba de una dedicación mayor, tanto de tiempo como de recursos, y pronto vimos que ya no se podía gestionar de una manera no profesional.
Hay mucho desconocimiento de los que supone gestionar un club deportivo, más allá de los resultados deportivos. Cuéntamos un poco en qué consiste.
Pues en dedicar mucho tiempo para gestionar, profesionalizar y dirigir de forma profesional y legal un Club que cada año se profesionaliza más en todos los aspectos extra deportivos. Detrás de esos resultados deportivos hay mucho trabajo de gestión y planificación que son tan necesarios e importantes como la gestión deportiva.
Y bajo vuestra experiencia, ¿cuáles son los mayores retos a los que os enfrentáis en día a día de un club deportivo?
Sin duda, el mayor reto es gestión deportiva y económica del Club.
¿Hacía dónde creéis que se encamina el futuro de la gestión deportiva?
Bajo nuestro punto de vista, llega un momento, por crecimiento y por asegurar la continuidad, que se hace necesaria la profesionalización y trabajo legal de todas las facetas de un Club: económico, fiscal, laboral, financiero…. En realidad, ya somos como una empresa normal con todas las gestiones y obligaciones diarias.
¿Qué ventajas veis en la externalización de la parte fiscal, laboral y contable?
Que se puede gestionar de forma más sencilla todos los temas legales, económicos y contables cuando la empresa en la que confías para externalizar dicho trabajo sabe de qué hablas en tema deportivo.
Muchas gracias, Diego, por explicarnos de manera tan clara qué supone gestionar un club deportivo en crecimiento.